Que pouvez-vous faire?

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Les apparences comptent

Le temps de remplacer ce vieil équipement usé est avant que vous ne décidiez de vendre. Ne présumez pas qu'un nouveau propriétaire voudra le faire ou que le prix sera légèrement inférieur parce que vous ne l'avez pas remplacé. C'est maintenant qu'il faut « dynamiser » l'entreprise, même si vous ne vendez pas. Réparez l'enseigne, remplacez la moquette, peignez l'endroit - rendez-le beau. Même si vous ne vendez pas, c'est tout simplement bon pour les affaires, et vous ne savez jamais quand le moment de vendre viendra. Gardez à l'esprit que tout ce qui augmente les ventes augmente également les bénéfices et le flux de trésorerie très important !

Tout a de la valeur

Il y a d'autres choses qui ajoutent de la valeur à votre entreprise. Ne sous-estimez pas la valeur des listes de clients, des produits et/ou techniques exclusifs, des équipements bien entretenus, des recettes secrètes, des logiciels personnalisés ou de bons employés. Ceux-ci sont appelés «éléments hors bilan» et, bien qu'ils ne soient pas utilisés dans la plupart des modèles de tarification, ils ajoutent de la valeur. Examinez votre entreprise très attentivement afin de ne pas négliger les éléments qui rendent votre entreprise plus attrayante pour l'acheteur.

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Éliminez les surprises

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Bien avant de mettre votre entreprise sur le marché, éliminez les surprises ! Passez en revue toutes les facettes de l'entreprise et corrigez tout problème qui pourrait survenir pendant le processus de vente. Personne n'aime les surprises, surtout les acheteurs potentiels. Que ce soit sur le plan juridique, comptable, environnemental ou autre, résolvez-le maintenant.

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*Conseil d'initié
Cela peut sembler être quelque chose qui aurait dû être fait au démarrage de l'entreprise, donc cela peut être "après coup".  Vous devriez créer un manuel d'exploitation. Vous en avez peut-être déjà un, ou commencé il y a un an, ou tout simplement, avez pensé à en faire un. Le moment est venu! Cela peut en fait créer de la valeur ajoutée pour l'entreprise. Même si ce n'est pas le cas, cela impressionnera les acheteurs que vous faites en sorte que votre entreprise «agisse» ensemble et devrait vous aider à vendre plus rapidement et plus efficacement. Préparer un manuel sur la façon d'exploiter votre entreprise peut également être utile même si vous ne voulez pas vendre. Il n'a pas besoin d'être élaboré, couvrez simplement les bases. Une collection d'annonces que vous avez placées dans un catalogue ou un échantillon de produits, de publications ou de menus (si l'entreprise est liée à l'alimentation) est également impressionnante. Incluez tout ce qui concerne l'entreprise et qui pourrait être utile pour un nouveau propriétaire. Cependant, n'incluez rien qui soit exclusif, comme des listes de clients, des fournisseurs ou des recettes secrètes, etc.

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Nous sommes impatients de travailler avec vous pour trouver un acheteur approprié pour votre entreprise. En tant que vendeur, vous faites partie intégrante du programme marketing total. Vous trouverez ci-dessous quelques recommandations amicales qui nous aideront dans nos efforts de marketing lorsque vous déciderez que vous êtes prêt à vendre.

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• Gardez les heures normales de fonctionnement. Il peut y avoir une tendance à « laisser tomber » lorsque vous mettez votre entreprise en vente. Cependant, il est important que les acheteurs potentiels voient votre entreprise sous son meilleur jour.

• Réparez les enseignes, remplacez les lumières extérieures, etc. Vous ne voulez pas que votre entreprise ait l'air d'avoir été négligée.

• Maintenir l'inventaire à un niveau constant. Si vous laissez votre inventaire glisser, votre entreprise aura l'air négligée. Si quoi que ce soit, augmentez-le pour que votre entreprise ait l'air occupée.

• Retirez les articles qui ne sont pas inclus dans la vente et les articles inutiles, surtout s'ils ne fonctionnent pas.

• Réparez l'équipement qui ne fonctionne pas ou retirez-le si vous ne l'utilisez pas.

• Rangement extérieur des locaux.

• Embellissez l'intérieur de l'entreprise.etc.

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Il peut également être utile que vous examiniez attentivement votre entreprise du point de vue d'un acheteur. Essayez de vous mettre à la place d'un acheteur éventuel de l'entreprise. Que feriez-vous pour le rendre plus attractif ou plus vendable ? De toute évidence, les dossiers financiers de votre entreprise sont essentiels à la vente de votre entreprise, mais leur apparence est également importante. Les premières impressions comptent vraiment ! Si un acheteur potentiel n'aime pas l'apparence de votre entreprise, le reste n'aura peut-être jamais sa chance. Si vous avez des questions, n'hésitez pas à nous appeler. Nous avons hâte d'avoir de tes nouvelles!